從GMIC看中國互聯網公司的全球化

2015-09-30  來自: 陜西印象信息技術有限公司 瀏覽次數:709

從GMIC看中國互聯網公司的全球化

人民網舊金山10月24日(韓莎莎)2013年全球移動互聯網大會(GMIC)在美國舊金山召開首日,蘋果公司在一條馬路之隔的芳草地藝術中心舉辦新品發布會。附近的停車場每個都掛著“車位已滿”的牌子。

據GMIC舉辦方長城會介紹,超過一萬人注冊了這場科技盛會。

在會場展覽大廳內,與會者不僅可以試用電動汽車Tesla Model S, Google Glass等產自硅谷的新鮮科技產品,還可以看到眾多中國互聯網公司,正對著會場展廳入口的是中國的手機瀏覽器UC web的展臺。UC優視董事長兼CEO俞永福會前幾天在斯坦福大學的演講提到“以中國為代表的東方國家,正在成為美國之外的另一個互聯網中心。”而基于中國的一些互聯網公司有的邁開了全球化步伐,有的已經步伐穩健。

騰訊海外市場投入20億美元

騰訊總裁劉熾平在GMIC上說,騰訊是一個網絡平臺公司,使命就是充分利用先進的網絡技術,改善人們的生活質量。要實現這一使命,騰訊發布了各種產品以及服務,但是核心產業是包括微信、QQ空間、騰訊微博等在內的社交媒體,以及在線游戲等其他一系列業務,在騰訊的營收中,75%是來自付費服務。騰訊大部分產品和服務之前主要在中國。

劉熾平在會上表示,騰訊目前已在海外市場投入20億美元,騰訊有越來越多的產品開始面向國外。以微信為例,騰訊在國際上推出了一個不同的品牌:Wechat。雖然Wechat和微信有不同的服務器,騰訊在很多國家和地區聘用當地的員工,因為他們對本地的運營十分熟練,使騰訊的產品能夠得到更好地推廣。目前很多商家愿意通過微信展開商業合作。

同時,投資國外創新公司是騰訊國際化戰略重要的一部分。劉熾平介紹說,在面向海外的創業公司的投資中,騰訊不僅提供資金,也會向這些創業公司傳授經驗,并幫助他們進入中國的市場,使其更快成長。

小米準備好再進美國市場

被問及小米的全球化時,創始人雷軍回答說“小米在世界各地都有機會,今年我們在臺灣試驗了一下,非常受歡迎,賣的非常好。”

8月底,谷歌全球副總裁雨果?巴拉(HugoBarra)宣布從谷歌辭職,加盟小米。對此,雷軍在會上說,雨果是加入小米的個外國員工,我希望小米的全球化從雨果的加入開始,將來會有很多外國人加入小米。

雷軍說,在考慮進入新的市場的時候,公司會充分發揮小米模式的特點。小米模式的個特點是直銷模式。“這樣成本,可以把產品賣得非常便宜,所以我們要尋找電子商務最發達的地區和國家”。第二個特點,小米高度依賴口碑傳播。“所以我們非常在乎社交媒體,要尋找社交媒體最發達的國家”。雷軍說,新的市場就需要這兩個特點結合在一起。

美國擁有Amazon以及Facebook,根據雷軍的回答,這是小米非常契合的市場。雷軍對此表示“美國一定是我們非常想進的市場,但是我們會準備好再進。”

在公司全球化的過程中,雷軍認為最難的是“來自全球文化的融合和團隊”。他說,只有整合團隊才能把小米模式復制到世界各地,并根據各地用戶的需要來改進產品。

All Things D的編輯Kara Swisher提問時顯然將小米視為中國的另一個蘋果。她雷軍如何看待被稱為“雷布斯”,雷軍回答說小米做的事情跟蘋果很不一樣:“我們是有一個優質的產品用接近成本價的價格出售,這是我們的模式。喬布斯是全球非常偉大的企業家,我也是他的粉絲。”如果一定要跟一個人相比的話,雷軍說“我想我們做的事情跟Amazon更像一些,因為我們也是用硬件來做軟件平臺,我們所有的產品都是在網上銷售”。

UC構建更開放的生態環境

UC創建于2004年,到現在為止員工數已經超過1800人,其中80%以上的同事都是研發人員。至今,UC已經在亞洲成為排名的移動瀏覽器,用戶超過了4億。根據StatCounter的數據監測,其中有10個市場的用戶數市場占有率超過10%,在中國的市場份額已經超過50%,在印度的市場份額超過30%,成為印度大的移動瀏覽器。

UC優視董事長兼CEO俞永福說,互聯網從誕生那天開始有一個非常重要的基本原則,“我們叫做互聯互通”。它像一個大海的生態,任何一種創業者都可以在這個海洋里面找到生存發展的空間。但是對于整個移動互聯網來講,這個海洋里面現在被加了很多玻璃,形成了“魚缸效應”。雖然看著是透明的,但是被一些“Super App”構建了很多魚缸,不符合互聯互通的規則。他說“我相信未來的移動互聯網,如果要有更大的發展,一定是在開放度方面會要更大的突破。”

俞永福分享移動互聯網發展趨勢時說,移動互聯網從原來的Native App向Super App和Light App發展。這里的Super App就是那些用戶量巨大,用戶的使用頻度非常高的應用,比如中國市場的IM、微信以及 UC瀏覽器。

在這些應用里面,每家公司都在構建自己的生態系統。比如UC在過去兩年重點推進其開放平臺。目的是使得UC瀏覽器上更多的應用可以更快、更低成本地到達用戶。騰訊的微信在中國區快速的推公共帳號,可以讓銀行、航空公司等一系列服務商基于微信有更好的服務和業務。

俞永福說,現在移動互聯網的發展與十年前PC的發展大不相同。中國是全球的一個移動互聯網市場,而美國的技術創新非常快。中美移動互聯網創業者非常早期就有全球的發展視野。

UC在戰略投資方面也是在移動互聯網產業鏈非常積極的一個玩家。在過去的幾年UC投資支持的移動互聯網的創業者超過了20家,未來會加快在美國針對移動互聯網的創業者的支持。

當移動互聯網浪潮席卷全球的時候,中國的互聯網走出了與硅谷不同的創業創新之路。這些發起于中國的企業,目前在硅谷正以獨特的方式和魅力吸引著硅谷的人才、影響著市場的格局。

 


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