汪華:深挖移動互聯投資機會

2015-09-30  來自: 陜西印象信息技術有限公司 瀏覽次數:806

汪華:深挖移動互聯投資機會

在中國的移動互聯投資領域,繞不開創新工場這個名字。

2009年9月4日,李開復卸任谷歌全球副總裁、大中華區總裁,并宣布創立創新工場,開創一個天使投資+創新產品和團隊的平臺。在當時的新聞發布會上,李開復宣布稱,主要投資方向在移動互聯網、包括電商在內的互聯網,以及云計算。

4年之后,創新工場成為移動互聯網領域的重要力量。其進行的是產業鏈投資,投資了點心、魔圖、豌豆莢、安全寶、布丁移動、友盟等50多個項目。其中,有24家進入A輪,1家進入B輪。有4家企業被百度、阿里和新浪并購。其中,百度以3000多萬美元收購點心,并全資收購了魔圖。

目前,創新工場的基金規模是3億美元,主要投資于互聯網行業,主要進行A輪投資,B輪、C輪也有。單筆投資金額在幾百萬元人民幣到幾百萬美元。

在這些成功投資的背后,除了李開復,還有一個靈魂人物——創新工場創始合伙人汪華。“開復現在在臺灣養病,但很多會議,他會參加。”在接受本報專訪時,汪華表示,日常的投資決策并沒有受到李開復生病的影響,運營都挺正常。

投資不是

“現在回過頭來看,2009年,我們賭安卓賭對了。”汪華表示,早期剛起來時,創新工場靠的是合伙人對未來的嗅覺、影響力。但長期來看,他認為并不靠,需要找到好的公司架構,找到一些新的突破點。

在加入創新工場前,汪華在谷歌中國負責與中國本地互聯網伙伴結成戰略合作。而2006年,他從斯坦福MBA畢業后加入谷歌。在其新浪微博上,汪華這樣評價自己“愛折騰,待過國企,創過業,賣過公司,出過國,投過資。”

回首緣何從實業轉型產品經理,汪華表示,對于早期投資和創業,做投資人有一個好處,可以不把雞蛋放在一個籃子里,多投幾個項目,這樣成功的概率大一些。

目前,包括李開復、汪華在內,創新工場一共有6位投資合伙人。針對每一位投資人都有自己的細分領域,比如,針對娛樂與消費,針對2B的投資,都有相應的投資人。這些合伙人下面還有不少投資經理,自己能獨立投資的有兩三個,投資經理很多。合伙人往往是獨立運作,自己做決策。“那些大的項目,最后我還會過一眼。”汪華說,大的項目如果合伙人有一人反對,那么這個項目就過不了。

這將汪華從繁重的“看項目”活動中解放出了一點時間,今年年中,汪華親赴硅谷,著手硅谷投資團隊的建立。“一方面,硅谷有很多創新項目,可以投資一些小項目。另一方面,硅谷的創新經驗,可以給國內以借鑒。”

此前的汪華“平均一天7個會”,忙得不亦樂乎。創新工場每一個被投的項目,他都有參與。1978年出生的他,笑稱自己近幾年來的變化,就是頭發越來越少。

產品經理型投資

汪華自稱是產品經理型的投資者。雖然,不太會計算投資標的價格,但由于對產品很有“感覺”,早期投資并不單純從財務角度出發,所以,汪華在早期投資領域做得風生水起。

談及如何修煉內功,看準項目,汪華坦承,這其實沒有捷徑可言,“對未來能夠做出正確判斷,也是99%的汗水和1%的靈感。當你把功課做足了,加上1%的靈感,就可以判斷了。”創新工場的投資都講究產品和用戶體驗,判斷投資的出發點都是產品好壞。“對產品沒有了解就沒有發言權。”

但汪華也坦率承認自己錯過不少項目。早期投資,由于價格沒談攏可能會錯過了一些項目,但由于價格高錯過的可能性不大。因為早期投資即使價格再高,也高得不是很離譜。“在我們熟悉的領域,誤判了一個人,或者工作沒做到位,這種錯過是不可原諒的。這是一個巨大的錯誤。”而大部分的錯過,是由于投過相類似的項目,或者是不熟悉的領域,或者項目不符合投資標準而錯過。這種錯過,并不可惜。

平時,汪華喜歡搗鼓一些稀奇古怪的小玩意,他時常在Kickstarter上預訂一些新鮮的科技產品。“技術宅男”的汪華坦言自己有社交焦慮癥。比如,自己在做一件事情時,短信、郵件進來了,“單線程處理”的他只顧得上一件事。很多時候,工作會讓他忘記吃飯,并也再記不起來。熱愛工作的他,只有對工作不會產生“焦慮癥”。

在互聯網行業摸爬滾打幾年,汪華也總結出一些規律。“早期投資本質上投的是變化。”汪華告訴記者,人非常重要,但變化也很重要。只有好的人,沒有變化成不了事。好的人加上變化,才能成事,變化越大,成事越大。“我們投資的互聯網創業公司比較多,因為互聯網永遠是變化最快的。并且,只有變化才有新機會。”

既然投資的是變化,那么需要不斷去尋找變化。有時候,自己預測變化,從變化的角度找一個公司。也有可能找到一個很敏銳的人,他將自己的想法帶給投資人。“大的變化能變化一群厲害的公司,小的變化能出一兩個。”所以,創新工場希望能夠投資的是大的變化。

在預測未來方向之外,執行力也很重要。因為,雖然有變化,但空窗期不長,別人很快就會明白。在短期的空窗期,要把自己做得足夠強大。“一件事情的做成,需要看到投資方向,也需要踩對時間點,亦需要產品的執行力。”汪華認為,這兩者不可或缺。

未來投什么

從2012年年中開始,投資人紛紛將自己的眼光轉向2B領域。一方面是因為2C領域的投資熱了兩三年,好的項目不多,且貴,投資的性價比低。另一方面,因為2B領域的互聯網化,也出現了不少靠譜的項目。汪華告訴記者,互聯網化、電商化、移動化給銷售類的企業帶來了新變化,給這些企業提供信息化解決方案的企業也有了新機會。

“安卓是有史以來的解決方案。”汪華表示,移動信息化服務只需要在這些便宜的硬件終端上安裝一個APP,這些企業節省了不少成本。企業級應用做成即插即用,能夠快速見效,成為利潤中心。

早期投資人也喜歡“跟風”,哪里最熱,投資人就撲向哪里。移動互聯網發展至今已經有4年時間。階段的投資機會是操作系統和網絡服務的完善,第二階段是休閑娛樂,第三階段是商業交易的投資機會。
     汪華認為,系統和網絡層面的機會已經結束,而第二、第三階段的投資機會還有很多。“前不久,華為、中興才推出真正可用、1000元以下的安卓手機。從這個角度來看,安卓智能手機二次普及才剛剛開始,對很多人群進行二次滲透。”而中國有明顯的地域差別,用戶級別差別,還有大量的人口紅利,這其中蘊含的機會就很多。

具體來說,他覺得幾大機會:,可能會有一些新的應用出來,比如,早期的互聯網上,高端的用戶不會用好123。隨著移動互聯網向下滲透,一些應用也會有一些調整空間。第二,隨著手機性能的提升,用戶使用時間的深化,娛樂類應用將會進一步爆發。

“我認為,手機不是碎片時間使用的工具,而是一個替代性的產品。”汪華認為,手機將對PC起到取代作用,用戶在手機上看完整的電影,玩游戲等都已經成為現實。如若這一判斷成立,那么手機上的APP就需要進行優化,以提升用戶體驗。


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