“所謂互聯網版圖,一定是前一秒的”

2015-11-18  來自: 陜西印象信息技術有限公司 瀏覽次數:4118

 周源

  知乎創始人,做過工程師,在《IT經理世界》雜志跑過兩年記者,次創業失敗,去西藏歸零。

  11月3日,來自多方知情人士的信息顯示,知乎已獲得騰訊領投的數千萬美元C輪融資。并將和搜狗展開產品層面合作。對此,知乎官方尚未予置評。

  新京報記者對知乎創始人周源進行了專訪,他談到了知乎一路走來的許多創業感悟,當然,也談到了BAT和創業公司站隊。周源還有一個頗具赫拉克利特意味的說法——所謂互聯網版圖,一定是前一秒的。

  去年見到知乎001號員工周源時,他一個人坐在沙發上打包新書《創業時,我們在知乎聊什么?》。一部分新書打算寄出,送給知乎的小伙伴們作為一件禮物。

  “知乎建立團隊的時候,周圍聚集著200多個朋友,大約一半也都是創業者。這部分人有一些特點,不斷在日常生活中刨根問底,對答案很較真,理性地找到最務實的經驗。”周源說。

  寒冬會讓真實的機會變得更加清晰

  新京報:現在的互聯網創業有什么不同?

  周源:以前做互聯網解決相對簡單的問題,針對使用互聯網嘗鮮的人,離大眾用戶較遠;現在對生活深入程度,接觸程度非常深,問題變很復雜。

  新京報:融資環境和過去對比呢?

  周源:知乎比較順利,雖然額度沒有那么大,但在很短的二三十分鐘就把要做什么說清楚了,有什么價值明確了。

  我的感覺是,其實真正的創業者不是從外部環境考慮,更多從用戶角度出發,從產品價值出發,不管條件艱苦還是比較好,能夠解決用戶真實需求的還是能得到很多支持。

  新京報:你周圍創業者對資本寒冬的焦慮感嚴重嗎?

  周源:所謂寒冬,是與不是有很多的說法,不見得是一個定論。某種意義上,寒冬意味著機會。我看到很多優秀的互聯網產品,都是在一定產業變化,經濟曲線起伏之中,追本溯源都是在資本寒冬的時候出現的。

  比如,視頻會議系統WebEx,思科收購它花了30億美元,很大的數字。在經濟條件不好的環境下,大家花不起機票錢,就使用網絡電視來開會。在當時以一種科技的方式,確實解決了企業負擔過重的問題。

  LinkedIn波核心用戶的增長,也是因為1999年到2000年的時候互聯網泡沫,不像現在大家都有手機,都有固定的電子郵箱,沒有工作的話確實很難找到。LinkedIn提供一個機會,把簡歷上傳,讓有可能需要員工的雇主找到你。

  每個階段都有不同的機會,尤其是在變化產生的時候,互聯網或者說科技的力量發揮更大,有著更低成本、更快速度、更大規模等等天生的優勢。寒冬會讓真實的機會變得更加清晰。

  互聯網的魅力在于變化速度

  新京報:創業大潮洶涌,有些人沒有一個好的點子,就啟動項目了。對這種“為創業而創業”的現象,你怎么看?

  周源:每個人創業原因不是特別一樣,有的人出發點可能更偏向于創業,也沒有問題。實際進入后要快速調整。可以不是想特別清楚,準備那么好,重要的是快速得到反饋,去做方向調整。

  新京報:進入哪一輪會比較安全了?

  周源:即使是的科技公司、上市公司,危機感都是非常強的,都會講距離關門只有幾個月,因為科技行業變化太快了,確保安全很難很難。

  新京報:興趣社交領域,有知乎,有百度貼吧很多在競爭,是否不再建議創業者跳進來?

  周源:社交類產品,這個詞很模糊,這個領域究竟需要多少產品解決多少需求,不是太好界定。Facebook已經那么成功了,Instagram、Whatsapp、snapchat還是嘩嘩嘩出來了。你要想用戶需要什么,或者說新的用戶需要什么。

  互聯網很難去把資源地盤以固定編號的方式畫在那個地方,如果說有那么一張所謂的地圖,也一定是前一秒的。

  無需畏懼BAT,去解決真實的需求

  新京報:如何在BAT以外找到切入點?

  周源:你也可以分析BAT這些,但首先要打動你自己。一定是當前所有產品沒有解決好的,非常不方便,所以非常渴望改變。當這個問題提出來的時候,答案一定不是在現有產品那里。

  有沒有大公司參與是第二位的問題,比著騰訊全業務線看哪個環節弱,去直接競爭很難。創業者還是回到解決真實需求去尋找吧,沒有必要畏懼大公司。

  像谷歌、Facebook出現的時候,都只是一個小舢板,同一時期都有萬噸巨輪。

  新京報:決定創立知乎時,是怎么掂量大公司的?

  周源:想得很少。知乎出來有個大背景,在知乎之前,論壇里灌水文化比較繁榮,傾向于娛樂化。想要認真和人交流、碰撞,卻沒有一個場所。知乎一直提倡高質量信息交互和分享知識經驗見解。

  新京報:今天感覺與BAT會有碰撞嗎?

  周源:解決問題不一樣,沒有什么碰撞。

  新京報:BAT寡頭化,創業者往往選擇站隊。你怎么看?

  周源:互聯網變化特別快,他們是非常厲害,資金、團隊、市場份額都很強,但互聯網本身魅力在于其變化速度,不是誰能夠一錘定音決定發展。

  即使是的科技公司、上市公司,危機感都非常強,都會講距離關門只有幾個月,因為科技行業變化太快了,確保安全很難很難。 ——周源

  本版采寫/新京報記者 劉夏


陜西印象信息技術有限公司

聯系人  :劉經理

業務咨詢:13379231619

服務監督:029-88412862

聯系地址:西安市南關正街中貿廣場15號樓2單元9F

法律顧問:西安市方強律師事務所王繼平律師

CopyRight ? 版權所有: 陜西印象信息技術有限公司 技術支持:陜西印象信息技術有限公司 網站地圖 XML 備案號:陜ICP備09025595號-1


掃一掃訪問移動端
0107金蟾捕鱼游戏下载 种莫玉能赚钱 垃圾片靠什么赚钱 经济类最赚钱的专业排名 网上编织店赚钱吗 酱牛肉面条赚钱 赚钱的租赁项目 加盟热干面赚钱吗 可以利用业余时间赚钱的 抓娃娃机 赚钱技巧 在上海如何快速赚钱 抖音刷视频赚钱教程 创世团队阅读赚钱真的么 帮开发商卖房赚钱吗 6.8米的平板货车打游击赚钱吗 什么软件赚钱来的快 蓝海赚钱